但是把標準后的裕度留給客戶， 如果國家規范不能作為產品絕對規范的話？那么企業產品質量靠什么保證？企業靠什么做大做強？魏東給出的答案是靠誠信。國外企業并不把規范定得很高。留下的誠信。要做百年老店，就一定要產品好，有誠信。有了誠信用戶就敢于買這個產品。現在整個誠信系統還沒有能夠完全建立起來，所以，要規范+誠信雙管齊下。
就一定要產品好， 要做百年老店。有信譽。規范+誠信雙管齊下。
如果這一塊不突破的話， 中國電線電纜行業發展到現在企業如何由大做強？有許多方面。但是有一塊是必需做的那就是行業共性技術的研究。可能會成為門檻，阻礙行業的發展。談到中國電線電纜行業未來的提升，魏東認為任重而道遠，中國電線電纜企業還有很長的路要走。
但是對于行業共性技術的研究并沒有引起他高度關注和重視。魏東說， 中國電纜行業有7000多家企業。許多會議上都講過企業的全壽命周期利息分析簡稱LCC但是LCC沒有引起整個制造業老總的關注，這是必走之路。魏東舉例說，比如電力電纜高壓局部，頂端的生產設備可以買，原材料也可以買頂級原材料，但是一流生產設備和一流原材料生產進去未必是一流產品。很多高端技術我還不能掌控。這個投入時間很長，不是一兩年能夠做出來的國外也做了很長時間。企業為了生存和規模擴大可以靠量，靠買好的設備。但是發展起來以后，應該開始考慮加強投入，這是肯定要走的過程，國外也是這樣走過來的
電線電纜假冒偽劣產品過多， 談到市場上頻頻爆出電線電纜產品質量抽檢不合格。低價競爭，許多專家把原因歸結為電線電纜產業產能過剩，因此造成低價競爭魏東卻并不認同這種說法。認為這不是根本原因，這是外表現象。產能過剩并非僅僅是電纜產業，許多產業也存在這個問題，甚至國外也存在這個問題。
一講到這個我就想到摩登時代》里的卓別林， 工業化大規模生產在電纜行業有淋漓盡致的反映。機械化大工業造成人也變得機械化。但是早期，這種機械化有很高的效率。魏東談起產能過剩的深層原因時說，一般生產設備都能買得到生產工藝也容易掌握，市場需求大，介入廠家就多，這是一個規律，別的產業也都差不多，但是電纜產業產能大，所以比較明顯。因此產能過剩問題只是表示形式，核心要考慮要對市場的認識，和對未來的認識。
LCC系統對于解決假冒偽劣產品問題很有幫助。LCC會對整個生命周期利息進行分析， 魏東認為。包括環保問題都包括其中，多數人只關注其中一小局部，比如前期的局部，而不注意后期造成后果后所要付出的本錢。目前假冒偽劣的產品受到追查，罰款，公布名單等制裁，可以讓大家慢慢認識到整個生命周期的利息架構。但是不希望通過重大的事件來引起大家重視這個問題，比如類似于高鐵事件和日本福島事件。
許多企業沒有關注產品的后續問題， 研究過程中。許多企業家聲稱自己經過了國家規范檢驗。作為行業里的權威專家，魏東對規范問題有自己的見解：許多規范對于產品是基本要求，并不代表產品通過規范就一定好。不通過規范肯定不行。不可能把所有的要求都寫入標準。有的用戶來要求我把標準定高，但是這帶來兩個問題，產品規范制定過高，制造廠家利息也會大大增加，規范太高，廠家接受不了如果將某些產品規范制定過高，有可能影響產品的壽命周期。魏東對用戶的不理解有些無奈，規范是多方面平衡的一個問題，許多人對此不理解。
還要做LCC研究和實驗， 魏東給出的解決方法還是LCC實驗。平衡問題我怎么解決？規范一定要通過。企業做了這個實驗，意味著有效期內產品對社會來講是最優的合適本錢，如果現在廉價了未來社會后期維護利息可能很高，那也不行，所以一定要用LCC這是一個合理曲線。
但是未來許多人一定會理解。所以我十二五規劃里面提出這個問題， 現在講許多人未必很關注。這不但是為企業負責，也是為行業可繼續發展負責，這個關注可以讓企業由大做強。很多年前我就在研究這個問題，花了大量時間研究這個問題。有理論指導，還有大量研究模型和數據。
魏東特意舉出了日本福島核泄露的例子。比如福島事件， 關于LCC重要性。關于核泄露，歐洲人做實驗很多，日本福島事件廢水事件無法處置，法國人曾經對此做過大量LCC研究工作，日本找法國，法國人開的價格日本人認為是天價，無法接受。國外產品貴，包括了許多研究費用。
